PERFORMANCE MANAGEMENT 
BEZPŁATNY PORADNIK MENEDŻERA

5 rzeczy, które skuteczny menedżer musi wiedzieć
o stawianiu celów i o ocenie okresowej

 

What’s Inside
About The Author
Mr. Sun
@milkywaysun
Well-known for its work as the center of our solar system and the bringer of all life on Earth, the Sun has 4.6 billion years of experience reaching temperatures up to 15,000,000°C.
 
Sabina Nikodemska
Ekspert, Dyrektor Merytoryczny RESOLUTIO
Dyrektor Merytoryczny, Członek Zarządu, Koordynator Zespołu AC|DC
Doświadczenia w branży HR zdobywa od 1997 roku. Obecnie związana z RESOLUTIO, gdzie zajmuje się głównie nadzorem nad merytorycznymi aspektami projektów oraz rozwojem stosowanej metodologii. Specjalizuje się w tematyce tworzenia i rozwijania modeli kompetencyjnych, narzędzi oceny kompetencji, prowadzeniu dużych, kompleksowych i złożonych projektów. Ma bogate doświadczenie jako asesor, trener, konsultant, nauczyciel akademicki. Autorka licznych publikacji w czasopismach i portalach branżowych. Tworząc modele kompetencji współpracowała m.in. z:
emplo_performance_management_komunikacja_platforma

emplo 2016

e-book pobrało już 1373 osoby!

Dowiedz się jak efektywnie wyznaczać cele i rzetelnie oceniać pracowników. Pobierz bezpłatny poradnik menedżera i już dzisiaj otrzymaj paczkę bezpłatnych porad i wskazówek. Jeszcze w tym roku możesz podnieść skuteczność swojego zespołu! 

Co znajdziesz w poradniku?

► Dlaczego warto stosować Perfomance Management?
► Od czego zacząć? Przykłady postawionych celów.
► Wprowadzenie do metodologii OKR.
► Jak przygotować się do udzielania i przyjmowania feedback'u?
► Plan efektywnej rozmowy oceniającej.

Pobierz bezpłatny 
poradnik już dziś!

ZOBACZ FRAGMENTOTRZYMAJ PORADNIK

Rozdział 1.

Wiedza, umiejętności i postawy – zobacz jak najlepiej opisać kompetencje i stwórz jasny komunikat dla pracowników jakie oczekiwania stawia im firma.

 

Rozdział 2.

Jaka jest różnica między profilem, modelem i księgą lub katalogiem kompetencji? Sprawdź kiedy potrzebujesz profilu, a kiedy modelu kompetencji.

Rozdział 3.

Przekonaj się czy Twojej firmie potrzebny jest model kompetencji. Kto ma tworzyć model i od czego zacząć? Tutaj znajdziesz 8 kroków do udanego wdrożenia kompetencji. 

POBIERZ E-BOOK

Opis rozdziałów

 

O autorze

POBIERZ E-BOOK

emplo  ❤  2017

Skontaktuj się z nami 

+48 735 938 517 

kontakt@emplo.com

emplo_performance_management_komunikacja_platforma

Dowiedz się jak efektywnie wyznaczać cele i rzetelnie oceniać pracowników. Pobierz bezpłatny poradnik menedżera i już dzisiaj otrzymaj paczkę bezpłatnych porad i wskazówek. Jeszcze w tym roku możesz podnieść skuteczność swojego zespołu!