książki-biznesowe

7 książek o zarządzaniu oraz budowie zespołu, które musisz przeczytać!

Zarządzanie oraz budowa zespołu, to jedno z najtrudniejszych zagadnień dotyczących budowy efektywnej organizacji. W momencie, gdy w grę wchodzą relacje międzyludzkie, emocje czy po prostu uczucia – kadra zarządzająca musi wnieść się na wyżyny umiejętności i rozsądnie stawiać każdy z kolejnych kroków, aby nie zburzyć relacji w zespole niczym domek z kart.

Zarządzanie zespołem w organizacji – czy jest trudne?

Dobry lider powinien zwrócić uwagę na kilka ważnych elementów, które ułatwią zarządzanie zespołem i budowanie zdrowych relacji pomiędzy współpracownikami, które zaś powinny zwiększyć efektywność wykonywanej pracy, jak i samą satysfakcję bycia częścią zespołu.

Aby być dobry liderem, należy zwracać ogromną uwagę na komunikację z pozostałymi pracownikami, często i szczerze rozmawiać, zarówno jeden na jeden jak i w grupach. Skuteczny lider powinien również wspierać zespół w codziennej pracy, pomagać rozwiązywać problemy i umożliwić skupienie się tylko na obowiązkach współpracowników.

Co jeszcze powinien potrafić dobry lider? Jak budować silne relacje pomiędzy współpracownikami? Dowiesz o tym z 7 książek o zarządzaniu oraz budowie zespołu, które gorąco polecamy.

Polecane książki o zarządzaniu oraz budowie zespołu w organizacji:

Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza – autorstwa Kim Scott. 

Książka “Szef wymagający i wyrozumiały” autorstwa Kim Scotta to świetny przewodnik po skutecznym zarządzaniu zespołem, który jednocześnie kładzie nacisk na utrzymanie ludzkiego podejścia do pracowników. Autorka przedstawia w niej wiele praktycznych wskazówek oraz przykładów z własnego doświadczenia, co czyni ją inspirującą i wartościową lekturą dla każdego menedżera. Książka ta zachęca do zmiany myślenia o pracy z zespołem i pokazuje, jak ważne jest połączenie wymagań i oczekiwań z zrozumieniem i empatią.

Przeczytaj także: Jakie cechy powinien mieć dobry lider?

Umysł lidera – autorstwa Friederike Fabritius oraz Hans W. Hagemann. 

Książka ta, to fascynujący przewodnik po funkcjonowaniu mózgu lidera i sposobach na wykorzystanie tej wiedzy do osiągania sukcesu w pracy. Autorzy łączą najnowsze odkrycia neurobiologiczne z praktycznymi narzędziami i technikami, dzięki czemu książka ta stanowi wartościowe źródło wiedzy dla każdego menedżera i lidera. Znajomość sposobu działania mózgu pozwala na skuteczne zarządzanie zespołem, zwiększenie produktywności i kreatywności, a także lepsze rozwiązywanie problemów.

Budowanie zespołu. Młotek Scrum Mastera – autorstwa Mateusza Żeromskiego.

To praktyczny i konkretny przewodnik dla Scrum Masterów i menedżerów projektów, którzy chcą budować skuteczne i zintegrowane zespoły. Autor przedstawia w niej wiele praktycznych wskazówek i narzędzi, które pomagają w budowaniu dobrego klimatu w zespole, zwiększeniu produktywności oraz efektywnym rozwiązywaniu konfliktów. Książka ta jest nie tylko cennym źródłem wiedzy, ale także inspirującą lekturą dla każdego, kto chce lepiej zarządzać zespołem.

Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole – autorstwa Mastrogiacomo Stefano , Osterwalder Alexander.

Książka “Skuteczne zarządzanie zespołem” autorstwa Mastrogiacomo Stefano oraz Osterwalder Alexander to praktyczny przewodnik dla menedżerów i liderów, którzy chcą poprawić skuteczność zarządzania swoim zespołem. Autorzy przedstawiają w niej wiele praktycznych wskazówek i narzędzi, które pomagają w budowaniu dobrych relacji z zespołem, zwiększeniu efektywności i produktywności, a także osiągnięciu lepszych wyników biznesowych. Książka ta jest cennym źródłem wiedzy i inspirującą lekturą dla każdego, kto chce stać się skutecznym liderem zespołu.

Szef to zawód. Narzędzia, które pomagają budować motywację, odpowiedzialność i współpracę. Psychologia szefa. Tom 1 – autorstwa Jerzy Gut, Wojciech Haman.

Ta pozycja to bardzo wartościowe źródło wiedzy dla każdego, kto chce zwiększyć swoje umiejętności przywódcze. Autorzy przedstawiają w niej wiele praktycznych narzędzi i wskazówek, które pomagają budować skuteczne zespoły, zwiększać motywację pracowników oraz osiągać lepsze wyniki biznesowe. Książka ta jest nie tylko cennym źródłem wiedzy, ale także inspirującą lekturą dla każdego, kto chce stać się lepszym liderem.

Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej – autorstwa Watkins Michael D.

Praktyczny przewodnik dla liderów, którzy wkraczają na nowe stanowisko. Autor przedstawia w niej wiele sprawdzonych strategii i narzędzi, które pomagają w efektywnym wejściu na nowe stanowisko, zbudowaniu relacji z zespołem oraz osiągnięciu szybkich i mądrych wyników biznesowych. Książka ta jest bardzo wartościowym źródłem wiedzy dla każdego lidera, który chce osiągnąć sukces na nowym stanowisku.

Przywództwo. Złote zasady. Czego nauczyło mnie życie lidera – autorstwa John C. Maxwell.

Książka, która przyciągnie każdego, kto chce stać się skutecznym liderem. Autor dzieli się swoimi doświadczeniami i wiedzą na temat przywództwa, podając konkretne przykłady i proste zasady, które każdy może zastosować w swojej pracy. Książka ta to inspirująca lektura, która pomoże Ci w rozwoju umiejętności przywódczych oraz w osiąganiu lepszych wyników biznesowych.

Którą książkę wybrać o zarządzaniu zespołem wybrać?

Wybór nie jest prosty, ale dobra wiadomość dla Ciebie jest taka, że każda z powyższych książek, niezależnie od tego którą wybierzesz – powinna nauczyć Cię czegoś nowego i sprawić, że zbudujesz silny, zgrany zespół. Jeśli mielibyśmy wskazać jedną pozycję od której zacząć, to byłaby to książka Szef wymagający i wyrozumiały, autorstwa Kim Scott – absolutna klasyka gatunku.

A jeśli chcesz wnieść zarządzanie zespołem w swojej firmie na jeszcze wyższy poziom, to zachęcamy Cię do zapoznania się z naszymi funkcjonalnościami komunikacji wewnętrznej w emplo.

Zarządzaj procesami z swojej firmie z emplo.  Zobacz, jak wspólnie możemy osiągnąć sukces.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *